Usluge

Podrška digitalnoj transformaciji

Digitalna transformacija bez gubitka kontrole nad obimom, troškovima i realizacijom.

Problem

Digitalna transformacija se često meša sa nabavkom tehnologije. Prava transformacija menja način na koji organizacija funkcioniše — a to zahteva upravljanje, sekvenciranje, izgradnju kapaciteta i praćenje koristi, a ne samo nove sisteme.

Šta MARZONI radi

Podržavamo transformacione programe od mape puta do realizacije koristi. Mapiramo poslovne kapacitete, sekvenciramo promene, uspostavljamo transformacioni PMO, koordiniramo dobavljače, vodimo zainteresovane strane i pratimo da li je obećana vrednost zaista isporučena.

Moduli usluge
01
Mapa puta transformacije
02
Mapiranje poslovnih kapaciteta
03
Usklađivanje procesa i sistema
04
Transformacioni PMO
05
Koordinacija dobavljača
06
Analiza uticaja promena
07
Komunikacija sa zainteresovanim stranama
08
Praćenje koristi
09
Izvršno izveštavanje
Tipični rezultati
  • Mapa puta transformacije
  • Toplotna mapa kapaciteta
  • Procena uticaja promena
  • Plan komunikacije sa zainteresovanim stranama
  • Registar koristi
  • Izvršna kontrolna tabla
Za koga je usluga
  • Odbori koji sponzorišu višegodišnje transformacije
  • COO koji redizajniraju operativni model
  • CIO koji koordiniraju više dobavljača
  • Javne institucije koje modernizuju pružanje usluga
Modeli angažovanja
Mapa puta (6–10 nedelja)

Mapiranje kapaciteta, sekvenciranje i odbranjiva mapa puta transformacije.

Transformacioni PMO

Stalno upravljanje programom kroz više tokova rada i dobavljača.

Realizacija koristi

Nezavisno praćenje da li su transformacioni rezultati zaista isporučeni.

Razgovarajte sa MARZONI o vašem zadatku.

Pošaljite brifing ili projektni zadatak. Odgovaramo strukturisanim pregledom.