Od strategije do kontrolisane realizacije.
MARZONI je konsultantska kompanija iz Srbije specijalizovana za IT konsalting, menadžment konsalting, PMO, upravljanje projektima i evaluacionu podršku za organizacije kojima su potrebni struktura, odgovornost i merljivi rezultati.
Iskusna konsultantska podrška za organizacije koje rade u kompleksnim okruženjima.
MARZONI podržava javne institucije, donatorski finansirane programe, mala i srednja preduzeća, tehnološke kompanije, regulisane sektore i inicijative poslovne transformacije. Pomažemo klijentima da definišu prioritete, strukturiraju projekte, uspostave upravljanje, vode zainteresovane strane, kontrolišu rizike, prate realizaciju i izveštavaju o rezultatima na način koji je koristan donosiocima odluka.
Six practices, one delivery discipline.
IT Konsalting
IT konsalting koji povezuje tehnološke odluke sa poslovnim rezultatima.
Menadžment konsalting
Menadžment konsalting za organizacije kojima su potrebni struktura, fokus i disciplina realizacije.
PMO i upravljanje projektima
PMO i upravljanje projektima za kompleksna okruženja realizacije.
Monitoring, evaluacija i učenje
Podrška evaluaciji koja je strukturisana, zasnovana na dokazima i korisna za odlučivanje.
Podrška digitalnoj transformaciji
Digitalna transformacija bez gubitka kontrole nad obimom, troškovima i realizacijom.
Podrška za tendere i ponude
Podrška za tendere i ponude za kompleksne ugovore o uslugama.
Šest praksi, jedna operativna disciplina.
Svaki angažman prolazi kroz istu MARZONI CONTROL osnovu — bez obzira sa kojom uslugom počnete.
Intenzitet po sektorima, ne pretenzije.
A senior practice, built for serious assignments.
IT disciplina i menadžerska strogost
Spajamo razumevanje IT-a sa dubinom menadžment konsaltinga, tako da tehnološke odluke ostanu povezane sa poslovnim rezultatima.
Kompleksni zadaci — strukturirano
Nejasne mandate prevodimo u jasne faze, rezultate, vlasnike i tačke odlučivanja.
Od strategije do realizacije
Podržavamo i definisanje strategije i operativnu realizaciju — nikada jedno bez drugog.
Razumemo donatore i javni sektor
Poznajemo izveštavanje zasnovano na dokazima, OECD DAC logiku, evaluacione matrice i očekivanja u javnim nabavkama.
Praktično upravljanje
Gradimo upravljanje koje vodi projekat, a ne dekorativnu metodologiju koja stoji u registratoru.
Dvojezična realizacija
Pišemo, vodimo i izveštavamo na srpskom i engleskom — od početka do kraja.
Imate zadatak kome je potrebna struktura?
Pošaljite brifing ili projektni zadatak. Odgovaramo strukturisanim pregledom kako zadatak može biti realizovan.