MARZONI
Usluge

IT Konsalting

IT konsalting koji povezuje tehnološke odluke sa poslovnim rezultatima.

Problem

IT inicijative zastanu kada se tehnološke odluke donose bez poslovne jasnoće, kada agendu vode dobavljači, i kada niko ne preuzima odgovornost za vezu između strategije, arhitekture i realizacije.

Šta MARZONI radi

Pomažemo rukovodstvu da strukturira IT odluke, pripremi investicione predloge, oceni ponude dobavljača, definiše ciljnu arhitekturu i upravlja realizacijom tako da IT ulaganja daju kontrolisane, merljive poslovne rezultate.

Moduli usluge
01
IT strategija i razvoj mape puta
02
Planiranje digitalne transformacije
03
Strukturiranje poslovnih i IT zahteva
04
Podrška implementaciji aplikacija i sistema
05
Koordinacija dobavljača i integratora
06
Modeli IT upravljanja i odlučivanja
07
Procena nasleđenih sistema
08
Planiranje cloud, on-prem i hibridnih rešenja
09
Analiza IT troškova i ulaganja
10
Upravljanje IT rizicima, zavisnostima i problemima
Tipični rezultati
  • ▸Dokument IT strategije
  • ▸Pregled ciljne arhitekture
  • ▸Matrica ocene dobavljača
  • ▸Investicioni biznis kejs
  • ▸Mapa puta implementacije
  • ▸Povelja IT upravljanja
  • ▸Registar rizika i zavisnosti
Za koga je usluga
  • ▸Rukovodioci koji pokreću višegodišnja IT ulaganja
  • ▸CIO i IT direktori koji restrukturiraju realizaciju
  • ▸Odbori koji ocenjuju ponude ključnih dobavljača
  • ▸Javne institucije koje modernizuju osnovne sisteme
Modeli angažovanja
Savetodavni sprint (2–6 nedelja)

Fokusirana dijagnostika, dokument opcija ili pregled dobavljača sa preporukama za rukovodstvo.

Savetnik unutar tima (3–12 meseci)

Iskusni IT savetnik uz rukovodstvo, kroz strategiju, realizaciju i upravljanje.

Ko-pilot programa

Trajno partnerstvo u IT konsaltingu kroz višegodišnji program transformacije.

← Sve usluge

Razgovarajte sa MARZONI o vašem zadatku.

Pošaljite brifing ili projektni zadatak. Odgovaramo strukturisanim pregledom.

Zakažite konsultacije →