PMO i upravljanje projektima
PMO i upravljanje projektima za kompleksna okruženja realizacije.
Kompleksni projekti propadaju kada je obim nevidljiv, kada se odgovornosti zamagljuju između dobavljača i timova, kada se rizici nigde ne prate i kada upravni odbori vide optimistične prezentacije umesto dokaza.
Uspostavljamo kancelarije za upravljanje projektima, oporavljamo zakasnele projekte, vodimo PMO kao uslugu i pružamo direktno upravljanje projektima. Cilj je uvek isti: jedinstvena, pouzdana operativna slika koja omogućava ranu reakciju rukovodstva.
- ▸PMO povelja
- ▸Model upravljanja
- ▸Šabloni status izveštaja
- ▸Registar rizika i problema
- ▸Portfolio kontrolna tabla
- ▸Materijal za upravni odbor
- ▸Dnevnik odluka
- ▸Organizacije koje pokreću transformacije u više pravaca
- ▸Programi koji su izgubili kontrolu i traže oporavak
- ▸Javne institucije koje realizuju EU projekte
- ▸IT i poslovni sponzori implementacija koje vode dobavljači
Kancelarija za upravljanje projektima od nule — povelja, upravljanje, šabloni, prijem i izveštavanje.
Stabilizacija zakasnelog ili politički kompleksnog programa kroz pregled stanja, plan oporavka i nedeljni ritam kontrole.
Stalna kontrola portfolija bez izgradnje stalnog internog PMO.
Direktni projekt menadžer za pojedinačne IT, transformacione ili donatorske projekte.
Razgovarajte sa MARZONI o vašem zadatku.
Pošaljite brifing ili projektni zadatak. Odgovaramo strukturisanim pregledom.